Trente ans à conduire des transformations complexes dans des environnements manufacturiers et aéronautiques de pointe. Aujourd'hui, je transpose cette rigueur opérationnelle au cœur de la transition écologique du Québec.
Diriger une organisation environnementale avec la précision chirurgicale d'une chaîne aéronautique et une vision ancrée dans le bien commun.
La performance durable naît toujours de la même trinité : des processus rigoureux, des standards élevés, et des équipes fières de ce qu'elles accomplissent chaque jour.
Depuis février 2023, j'assume la direction générale de Tricentris La Coop de Solidarité. Un bac de récupération sur quatre au Québec passe par l'une de nos trois usines. Nous ne gérons pas seulement des matières résiduelles : nous opérons une infrastructure critique de l'économie circulaire où chaque tonne valorisée crée de l'impact local.
Transposer la gestion des flux, la réduction de la variabilité et l'automatisation de pointe (tri optique, IA) dans les centres de tri pour maximiser la pureté des matières.
Associer la circularité de la matière (recyclage, réemploi, valorisation de débouchés orphelins) à la circularité économique du modèle coopératif, réinvesti dans nos milieux.
Bâtir des alliances stratégiques territoriales et peser sur les politiques publiques pour faire de l'économie sociale et circulaire le moteur d'une souveraineté matérielle durable.
Un parcours guidé par une constante : optimiser, redresser et transformer des environnements techniques complexes.
Direction stratégique et opérationnelle de trois usines de tri desservant plus de 4 millions de citoyens. Pilotage d'un plan d'investissement de 23 M$ pour le virage Industrie 4.0 et diversification des activités (emballages réutilisables, écocentres, pôle de réemploi).
Microprogramme de 3e cycle en conseil stratégique en environnement pour enrichir l'ancrage scientifique et réglementaire face aux défis de décarbonation et d'écofiscalité.
Accompagnement de leaders manufacturiers québécois dans leur démarche d'intégration du numérique, d'automatisation des procédés et d'intelligence artificielle appliquée.
Direction des opérations de trois unités d'affaires en aéronautique. Déploiement d'architectures ERP, création d'une cellule robotique interne et implémentation de l'Industrie 4.0.
Redressement d'unités de production aérospatiales, montée en cadence sous contraintes strictes de conformité, mise en place de cultures d'excellence opérationnelle et de rétention des talents.
Nos leviers pour propulser le secteur de la récupération et du réemploi à un niveau d'efficience sans précédent.
Intégration d'équipements de détection optique nouvelle génération avec Machinex pour maximiser le taux de capture et la pureté tout en améliorant l'ergonomie de travail.
Organisation agile autour de trois vecteurs : Collecte & Tri ; Réduction & Écocentres ; puis Ingénierie, Innovation & Valorisation des matières orphelines.
Tolérance zéro envers le greenwashing : chaque balle triée possède une destination traçable et mesurable, garantissant une confiance inébranlable aux citoyens.
Accélération du passage de l'emballage à usage unique vers le modèle de « contenant comme service », évitant le déchet en amont de la chaîne.
Création d'une direction de développement produit dédiée à trouver des filières à haute valeur pour les résidus historiquement considérés comme non recyclables.
Accompagner les équipes de terrain par la formation, la valorisation du métier et la responsabilisation continue dans l'atteinte des standards de qualité.
Mobiliser les surplus coopératifs pour propulser des initiatives locales concrètes : projets d'innovation sociale, réemploi de proximité et résilience des territoires partenaires.
Transformation d'une ancienne usine papetière de Saint-Jérôme en un pôle d'économie circulaire d'envergure. Un lieu où donner une seconde vie aux objets devient attractif, simple et communautaire.
Mes prises de position sur l'économie circulaire, les coulisses de la transformation industrielle et les enjeux de gouvernance.